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Los cuadros son cada una de las divisiones que se pueden hacer, es decir, todas las divisiones que existen en una organización, proyecto, empresa etc. para que formen un conjunto que pueda avanzar a los objetivos a alcanzar. En el caso de este proyecto, existen 5 cuadros principales o fundamentales nombrado como asambleas...

cuadro 1 ) La asamblea productora que es la mas grande porque es el pueblo y es la que manda.

cuadro 2 ) La asamblea de Estudios son las universidades que respalda a la asamblea productora.

Estos dos cuadros ( 1 y 2 ) hace el Bloque Menor, y no por llamarse bloque menor sea el menos importante, sino todo lo contrario, es sin duda alguna los mas importante porque le da fuerza de llevar a la Nación a ser Estado.

Los cuadros de la asamblea del bloque Mayor son los siguientes...

cuadro 3) La asamblea de ejecutivo que es un representante por cada territorio y el distrito federal. y hace de conexión entre el bloque menor y el bloque mayor. en este caso de Venezuela son 24.

cuadro 4) La asamblea de auspicio que es un tercio de la asamblea de ejecutivos y respalda y vigila a la asamblea de presidencia.

cuadro 5 ) La asamblea de presidencia que son 3 presidentes de tres partidos distintos... donde para asumir algún movimiento o mandato o generar una ley... tiene que ponerse de acuerdo mínimo dos firmas...

No cabe duda que los cuadros tienen que aportar mejoras y que ésta es incluso una de las funciones esenciales. Pero hay que reconocer también que en los organismos modernos, el agente que debería canalizarlo se encuentra generalmente absorbido por los múltiples problemas, y mas aún, donde la forma de su función es con la nación completa, y por tener una dirección expansible fácilmente, e por esa razón que se introduce el concepto de la unidad de los partidos políticos existentes y del ciudadano llevando a la Nación a que sea Estado. Hay que tomar en cuenta que la mayoría de los entes participante de la Asamblea de Estudio tal vez no someterán grandes proyectos, sino pequeñas ideas de artículos ó sugerencias para mejorarlo. Que, añadidas las unas a las otras, cobrarán, a la final una gran importancia.

Quisiéramos recalcar: que una sugerencia no quiere decir critica. No hay criticar porque las criticas no conllevan a un progreso en resumidas cuentas, pero si hay que sugerir y en ella se plasma en la sugerencia siendo la base para un mejoramiento. Las sugerencias no se deberían de hacer nunca para criticar a los servicios ni a los entes participantes, pero no deja de ser cierto, que los servicios se auto superen para evitar que una sugerencia rebase sus concepciones, entonces habrá unos esfuerzos suplementarios para concebir mejor sus trabajos. Ya que si se hacen sugerencias en el servicios que sea, se podría aparte de perder lo concebido, la libertad de ejecutar. Siendo así, se confirma a todo el personal la idea que hay que realizar constantemente progresos y ser productivos sin caer en la desidia ni en el soborno.

Pero una verdadera dirección consiste de sus intereses y debe exigir entonces en primer lugar, que estos estimulen las ideas y conceder ascensos, Otro cuadro muy importante es la dirección de los departamentos de desarrollo y fomento que debe tener en cuenta la cantidad de sugerencias o proyectos procedentes del servicio dirigido por ellos. En este punto en concreto, es conveniente acordar una gratificación especial a fin de año a los jefes de servicios que hayan hecho fluir sugerencias y proyectos interesantes. Esto prueba efectivamente, que estos jefes han comprendido perfectamente su papel de crear un ambiente de confianza y de buena colaboración en lucha contra la pobreza, en la amistad de los Venezolanos y Venezolanas, en la unidad de los ciudadanos,combatiendo el desempleo y aumentando las mejoras la Nación, otorgando a sus subordinados un papel constructivo en vez de quitarles todo espíritu de iniciativa.

Por otra parte también prueba que renunciando a todo en su complejidad, las direcciones, se dan cuenta que serán juzgados no a través de su propia conducta, sino en función de los resultados que habrán obtenido con su equipo, un factor muy poderoso para el empuje de los objetivos.